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2001-2014年就职于某化纤印染纺织有限公司。棉纺部。棉纺规模12万锭环锭纺。在职十多年间，主要工作是负责棉纺设备的维修维护及管理，熟悉棉纺生产各种流程。主要擅长设备包括德国青泽350细纱机、瑞士立达k44紧密纺细纱机、日本丰田rx240细纱机、德国赐来福se9-288气流纺机。其中对细纱设备和气流纺设备特别具有较高的维修维护经验及管理经验。对前纺德国特吕茨勒清花梳棉设备，瑞士立达精并设备，德国青泽粗纱设备和后道工序日本村田7-5络筒设备等均有一定的了解。
入职初期，就职于设备保障部细纱工序。通过不懈的专注和努力，掌握了较深厚的细纱设备维修维护技术。2007年任棉纺一，二两车间细纱工序机修主管。2011年提任棉纺二厂设备保障部主任至2014年离职。
棉纺工作十多年间，作为一线设备检修人员，坚持不懈学习各种棉纺理论及设备方面的专业知识，在工作中刻苦钻研，不断提高对设备的维修维护能力。作为设备管理干部，积极配合工厂管理要求，制定，修改部门的 相关文件，经批准后监督执行。对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制。主持车间例会，参与品质问题的 分析，监督纠正和预防措施的执行情况。进行“5s”现场管理制度。实现生产车间标准化管理，按时考核员工的 执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查。同时，积极推行“节能降耗，杜绝浪费”工作，全力为工厂降低生产成本，提高经济效益。带领所有员工全力维护好设备，确保设备以最佳状态持之以恒的运作，为运转生产做好设备保障。
其中有两年多时间任职生产主任。在管理期间首先熟悉了解各工序品种生产进程。全面负责生产管理，根据企业实际情况，抓好生产品种调度。运转操作，质量，现场，安全管理。能完成公司下达的产量计划。保证产量质量和交货期。合理安排各班组生产，做好人，机，物调配。及时跟踪生产进度。监督员工严格执行安全操作规程和规范工作。配合现场管理制度，认真执行现场检查，及时汇报解决生产中存在的问题。组织各班组员工进行定期操作技术测定。每天做好交接班制度，早会布置。对新进员工多培训讲解棉纺厂安全操作规程及火警扑救程序........认真掌握现场质量管理标准，对于违章，违规等员工要进行现场管理处罚条例执行。努力可让‘5s’顺其自然而每天在工作中完善。在实际工作中，应有计划加强严紧平衡效益，对于，发现各工序（例：改进品种跟择口时及揩车时…不紧密）应分别及时反映各工段进行调整缓解抓紧改车生产进度。缩短时间损失…确保供应平衡，生产畅通。坚决杜绝‘3n’我们的目标只有一个，就是努力做好，全方位发展到位。因为相信“辉煌的明天是靠我们今天的付出”。 |
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